T-Shaped ve V-Shaped Tasarımcı: Fark Nerede Başlıyor
T-shaped ve V-shaped, iş ilanlarına ve ekip planlarına yerleşmiş iki harf. İkisi de bir tasarımcının neyi derinlemesine bildiğini, neyi tanıdık bulduğunu tarif etmeye çalışıyor. Harflerin ne söylediği kadar söylemedikleri de işe yarıyor.
Önce T: dikey çizgi, yatay çizgi
T'nin dikey çizgisi tek bir alandaki derinliği gösterir. Etkileşim tasarımı, tipografi, araştırma yöntemleri, hangisi olursa olsun kişinin yıllarını verdiği ve ayrıntısını bildiği yer burasıdır. Yatay çizgi ise komşu alanlarda iş görecek kadar bilgi demektir: uzman olmak değil, konuşulanı anlamak ve doğru soruyu sorabilmek.
Metafor tasarıma özgü değil, işe alım dilinden ödünç alındı. Tutmasının sebebi de basit: bir insanı tek kelimeyle tarif etmekten daha az yanlış.
Yatay çizginin nereye uzayacağı kişiye kalmış olsa da bazı yönler diğerlerinden daha çok iş görüyor. Arayüz tarafında derinleşen biri için en verimli adım kod yazmak değil, kod okumak. Bir bileşenin her ekranda ayrı davranmasını istediğinde bunun depoda kaç dosyaya dokunduğunu görürsen, tahmini süreler konuşulurken elin güçlenir.
V: iki derinlik, tek kesişme
V'de yatay çizgi yok. İki kol da aşağı iniyor ve tek noktada birleşiyor. Anlattığı şey de bu: kişi birden fazla alanda derinleşmiş ve asıl değeri bu alanların birbirine değdiği yerde çıkıyor.
Hem kullanıcı araştırması yürüten hem arayüzü kendi kodlayan birini düşün. "Bu akışı test edelim" dediğinde prototipin ne kadar sürede hazır olacağını da biliyor, dolayısıyla testin kapsamını ona göre daraltıyor. İki bilgi ayrı ayrı dururken toplamları kadar eder; birleştiğinde karar hızını değiştirir.
Harflerin söylemediği: süre
Bu noktada metinlerin çoğunun atladığı bir şey var. İkinci derinlik, birincisi kadar zaman ister. Bir alanda derin sayılmak beş altı yılın işiyse, iki kollu bir V on yılın üstünde bir kariyerin sonucudur.
Buradan çıkan sonuç doğrudan işe alımı ilgilendiriyor: V-shaped bir profil ilan yazarak bulunmaz. Aranınca bulunan şey genellikle iki alanı da yüzeysel bilen biridir, ki o da T bile değildir. Ekipte V istiyorsan elindeki T'lere ikinci çizgiyi kazacak zamanı vermen gerekir, yani sprint dışında kalan ve çıktısı üç ay sonra görünen bir zamanı.
Ekipte hangisi ne zaman
Üç kişilik bir ekipte V değerli. Devredecek kimse yok; araştırmayı yapan kişi ekranı da çiziyor, çizen kişi çoğu zaman canlıya da çıkarıyor. Alanlar arasındaki boşlukta iş düşürmemek tek başına bir yetkinlik.
Ekip on beşe çıktığında denge tersine döner. Herkesin her konuda derin görüşü olduğu bir masada tartışma uzar, kararın kimde olduğu belirsizleşir. Bu ölçekte T'lerden kurulu bir ekip daha hızlı ilerler, çünkü sınırlar belli olduğunda son sözü kimin söyleyeceği de bellidir. V'ler burada da işe yarar ama sayıca az ve doğru yerde: iki ekibin arasında duran, çeviri işini yapan pozisyonlarda.
Etiketin kendisi de bir kutu
Tartışmanın tuhaf tarafı şu: katı rol tanımlarına itiraz ederken insanları yeni harflerle etiketliyor. Bir adayın T mi V mi olduğunu sormak, beş yıl Figma deneyimi istemekten daha bilgilendirici değil.
Mülakatta işe yarayan soru somut olanı: son bir yılda kendi uzmanlık alanının dışında hangi işi bitirdin, neyi yanlış yaptın. Cevabın kapsamı yatay çizgiyi, ayrıntısı dikey çizgiyi gösterir. Harfe ihtiyaç kalmaz.
Kaynaklar