Konu Başlıkları
Yükleniyor...

Kötü Fikirler Yaratıcı Düşüncede Ne İşe Yarar

Beyin fırtınasında kötü fikir üretmenin işlevi

Beyin fırtınası oturumlarının çoğu iyi fikir arayışıyla açılır ve orada tıkanır. Oysa kasıtlı olarak kötü fikir üretmek zaman kaybı değildir, problem alanının sınırlarını en ucuza gösteren yöntemdir. Asıl iş fikirde değil, oturumun nasıl kurulduğunda.

Yargı baskısı kalkınca ne oluyor

İyi fikir arayışı sessiz bir seçme mekanizması çalıştırır. İnsan aklına geleni söylemeden önce savunulabilir mi diye tartar, tartarken de fikrin yarısını kaybeder. Kötü fikir istendiğinde bu tartı devre dışı kalır; fikre kimse sahip çıkmadığı için eleştirisi de kişisel olmaz. Ortaya çıkan liste iyi fikir listesinden her zaman daha uzundur, ve uzunluk burada tek başına bir kazançtır: eleyecek malzemeniz olur.

Fikir uzayında yeni bir ada

Ürün geliştirirken varsayılan hareket, eldeki çözümün etrafında küçük adımlar atmaktır. Bu yerel bir aramadır, bulduğu şey de yereldir: aynı tepenin biraz daha yükseği. Dört tekerlekli arabayı üç santim alçaltmakla, arka tekerleği hiç olmayan bir araç sorusunu sormak aynı işlem değil. İkincisi saçma. Saçma olduğu için de kimsenin uğramadığı bir bölgeye taşıyor, radikal çözümler oradan çıkıyor.

Kötü fikri sökmek problem alanını haritalar

Bir fikrin neden kötü olduğunu söylemek, o alanda hangi ölçütlerin geçerli olduğunu söylemektir. Bu çalışmaz cümlesinin altını kazıdığınızda maliyet mi çıkıyor, güvenlik mi, kullanıcının öğrenme süresi mi? Ekip bunu ancak kötü bir örnek üstünde tartışırken netleştirir, çünkü iyi fikirde kimse itiraz etmeye zahmet etmez. Birkaç oturum sonra elinizde ortak bir dil olur. Neyin neden elendiğini aynı kelimelerle anlatabilen bir ekip, sonraki kararı belirgin biçimde daha hızlı verir.

Üretim ile eleme aynı oturumda olmaz

Bu yöntemi anlatan metinlerin çoğu birbiriyle çelişen iki şeyi aynı anda ister: yargısız bir ortam kurun, sonra her fikri tek tek eleştirin. Bunlar aynı masaya sığmaz. Odadaki insan eleştirinin birazdan geleceğini biliyorsa filtresini zaten açar ve yargısızlık ilk beş dakikada biter. Üretimi ayrı bir oturuma al, listeyi bir gün beklet, eleştiriyi ertesi gün yap. Aradaki boşluk fikirle sahibi arasındaki bağı gevşetir, o yüzden ikinci oturum hem daha sert hem daha verimli geçer.